Conversie optimalisatie = meer rendement

kamagra en gel, super kamagra, kamagra online, https://farmaciaespana247.com/comprar-kamagra-online/

Onderdelen van Conversie optimalisatie:

Website analyse
Stap 1 naar het verbeteren van de online marketing prestaties.

Met web analyse krijgt u inzicht in de kansen
en mogelijkheden van uw website en marketingaanpak.

Kansen voor uw website

Kansen voor uw marketingmix

Kansen voor uw reclameboodschap

Meer website analyse info

Website testen
Stap 2 test pagina’s op vorm en inhoud.

De communicatie en het rendement verbetert aan de hand
van de meest waardevolle feedback: die van uw bezoekers.

Betere landingspagina’s

Betere route van bezoek naar conversie

Feedback van uw bezoekers

Meer website testen info

Conversie optimalisatie is voor iedereen!

Elke persoon en afdeling in uw bedrijf heeft een rol binnen conversie optimalisatie.
Van groots belang dat er goed samengewerkt wordt tussen de verschillende mensen en afdelingen.
Hieronder een paar voorbeelden van die verschillende rollen:

Directeur

De taak van de directeur is overzicht hebben over welke vraagstukken er spelen en zijn afdelingen voorzien van de gewenste middelen om onderdelen te optimaliseren. Hij creëert de randvoorwaarden voor succes.

Marketeer

De taak van de marketeer is om de uitingen en kanalen die worden ingezet te optimaliseren. Hij doet dit door de uitingen, kanalen en onderdelen van de website te testen. Zijn doelstelling is om de winst te maximaliseren.

Webmaster

De webmaster zorgt voor een flexibele omgeving waarin snel geschakeld kan worden met pagina’s en functionaliteiten. Samen met de web analyst zorgt hij ervoor dat de website goed meetbaar is.

Content schrijver

De content schrijver verbetert samen met de marketeer de uitingen en tekst op de website. Per pagina en uiting hangt dit af van waar de doelgroep zich in het beslissingsproces bevindt. Zijn doelstelling is om de gebruiker de best mogelijke beleving dmv tekst te geven!

Aanpak

Stap 1: Inventariseren

Tijdens de inventarisatiefase stellen wij een aantal vragen. Wij zijn pas klaar als we KPI’s per onderdeel en afdeling hebben. Van hieruit gaan we door naar het meetmodel en daar op volgend het verbetermodel.

Stap 2: Meetmodel opzetten

Het meetmodel moet ingericht worden. Dit bestaat uit een aantal geavanceerde segmenten, meldingen, rapporten en dashboards. We creëren overzicht om van hieruit trends te gaan waarnemen.

Stap 3: Verbetermodel

Bij het verbetermodel wordt per afdeling aangegeven wat hun rol is op het moment dat er iets verbeterd moet gaan worden. Dit mondt uit in een procesbeschrijving waardoor alle mensen weten wat hun taak is in het optimalisatieproces.